Evidencia demostrativa

Casos ficticios y extractos del Dossier de Aseguramiento

Estos materiales muestran cómo Tracewarden estructura una evaluación, separa hechos de hipótesis y traduce evidencia dispersa en decisiones, controles y acciones.

Aclaración obligatoria: las compañías, proveedores, expedientes, cifras, hallazgos y conclusiones son ficticios y fueron creados exclusivamente para demostrar la metodología. No corresponden a clientes ni proyectos reales.

Qué se puede observar

Entregables que permiten revisar y defender una decisión

Matriz de evidencia

Fuente, responsable, fecha, integridad, limitaciones y relación con cada hallazgo.

Matriz de riesgos y controles

Riesgo, impacto, evidencia, control existente, brecha y tratamiento propuesto.

Validación humana

Quién revisó, qué información tuvo, qué corrigió y cómo quedó registrado.

Conclusión delimitada

Decisión posible, condiciones, incertidumbres y hechos que no pudieron comprobarse.

Dos objetos diferentes

Proveedor tecnológico y circuito operativo

Caso ficticio 1

Evaluación de proveedor de IA para siniestros

Una compañía ficticia analiza la renovación de un proveedor que clasifica reclamos y genera alertas de fraude. El caso muestra evidencia contractual, versiones, supervisión humana y condiciones de continuidad.

  • matriz de documentación y evidencia;
  • riesgos técnicos, operativos y contractuales;
  • hallazgos priorizados;
  • conclusión de continuidad condicionada.
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Caso ficticio 2

Reconstrucción de un circuito de siniestros automotores

Una muestra sintética de expedientes permite identificar reclasificaciones, excepciones sin motivo, pedidos duplicados y demoras en la ruta no estándar.

  • mapa del circuito y puntos de decisión;
  • métricas sintéticas de la muestra;
  • registro de excepciones y retrabajos;
  • plan de controles y nueva medición.
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Aplicación real

El formato se adapta a la evidencia disponible

En un proyecto real, la muestra, los criterios y la conclusión se acuerdan antes de revisar. Los ejemplos no prometen resultados equivalentes ni sustituyen una evaluación sobre información de la organización.